رسانه قطبنما: سازمان گردشگری تایلند (TAT)، با اجرای کمپین گردشگری «۲۰۲۲، سال بازدید از تایلند»، برای احیا و تحول گردشگری تایلند تلاش میکند.
کمپین گردشگری تایلند با عنوان «۲۰۲۲، سال بازدید از تایلند»، ابتدا در بازار جهانی سفر لندن معرفی شد. سازمان گردشگری تایلند در تلاش است تا با اجرای کمپینهای گردشگری، صنعت توریسم را در این کشور در مسیر رشدی قویتر، پایدارتر، مسئولانهتر و فراگیرتر قرار دهد.
در این مورد، تایلند بر دو دسته اصلی موضوعات تمرکز کرده است:
۱- ۴M که شامل موارد زیر میشود:
- Food : غذا
- Film : فیلم
- Fashion : مد
- Festival : جشنوارهها
- Fight : مبارزههای تایلندی
۲- ۵F نیز بر موارد زیر متمرکز است:
- Music : موسیقی
- Museum : موزه
- Master
- Meta : متاورس
اهداف کمپین گردشگری تایلند
کمپین گردشگری تایلند با نام «۲۰۲۲، سال بازدید از تایلند»، بیشتر بر گردشگری داخلی تاکید دارد و سازمان TAT برای رونق گردشگری بینالمللی، کمپین جدیدی را به نام «تایلند شگفتانگیز؛ بهشت محل کار»، معرفی کرده است.
هدف این کمپین گردشگری، تبدیل تایلند به مقصد شماره یک برای دورکاران در سراسر دنیا است. این کمپین در واکنش به روند روبهرشد کووید-۱۹ اجرا شد؛ روندی که سبب شد کارکردن از راه دور و لذتبردن از تعطیلات بهصورت همزمان، شیوه دائمی و طولانیمدت برای زندگی بسیاری از افراد شود. تایلند نیز با توجه به این موضوع، بر جذب دورکاران در تمامی بازارهای بینالمللی دور تمرکز کرده است.
سازمان گردشگری تایلند برای جذب گردشگران از بازارهای بینالمللی نزدیک نیز طرحها و برنامههایی دارد. بهطور کلی، بخشهای جدیدی در کمپین گردشگری تایلند مورد هدف قرار گرفتهاند؛ بخش اوقات فراغت و کسبوکار (Bleisure: Business and Leisure)، دانشجویان و دانشآموزان و عشایر دیجیتال، از بخشبندیهای جدید در استراتژی های بازاریابی گردشگری تایلند بهشمار میروند.
همچنین، مناطق جدیدی توسط این سازمان برای جذب متقاضیان و گردشگران کیفی از بازارهای بالقوهای مانند مغولستان و کرهجنوبی (بوسان) و پیدا کردن شرکای جدید در بخش گردشگری، در نظر گرفته شده است.
مدل بازاریابی گردشگری تایلند
سازمان گردشگری تایلند برای رشد و توسعه گردشگری در سال ۲۰۲۲ و رسیدن به اهداف تعیینشده، مدلی را به نام «DASH» به عنوان مدل بازاریابی گردشگری خود تدوین کرده است. این مدل بخشهای متفاوتی را دربرمیگیرد:
D: Domestic Travel
سفرهای داخلی: این بخش از مدل، بر گردشگران، فعالان و اپراتورهای صنعت گردشگری و فعالیت این گروهها تاکید میکند.
A: Accelerate Demand
تسریع تقاضا: این بخش تلاش میکند با تحریک تقاضای باکیفیت، ایجاد اعتماد و ایجاد تصویری خوب با تمرکز بر ایمنی گردشگران، بخشهای پردرآمد جوامع را مورد هدف قرار دهد و تجربیاتی کاملاً متفاوت و با ارزش را به این بخش عرضه کند.
S: Shape Supply
عرضه کلیت طرح: این بخش از مدل در نظر دارد که کل اکوسیستم گردشگری را براساس کیفیت و اصول پایداری و متناسب با گردشگری مسئولانه و گردشگری دیجیتال ارتقا دهد تا همه بخشها از سود حاصل از گردشگری بهرهمند شوند و در نتیجه در هر بخش، توزیع درآمد به شکلی پایدار ایجاد شود.
H: Healing Thai Economy
احیای اقتصاد تایلند: این بخش از مدل نیز بر احیای اقتصاد تایلند از طریق گردشگری متمرکز است و این کار را از طریق بازگشایی مرزها انجام میدهد تا بهبود سریع و رشدی پایدار را تضمین کند.
بخشبندیهای جامعه هدف گردشگری تایلند
در راستای مدل DASH و استراتژیهای بازاریابی گردشگری تایلند، سازمان TAT بر ایجاد تجربیات سفر نوآورانه برای بخشهای هدف مانند گردشگری کاروسفر (Workaction)، استیکیشن (Staycation)، گردشگری تندرستی، ورزشی و گردشگری مسئولانه تاکید میکند.
بهعلاوه، مجموعهای از پیشنهادات توسط این سازمان برای گردشگران هدف داخلی و خارجی و در پاسخ به روندهای روبهرشد و جدید در بازارهای جهانی طراحی شده است؛ پیشنهاداتی از قبیل گردشگری نجوم، گردشگری آبی و گردشگری اجتماعی که یک الگوی شاد را برای گردشگران و جوامع برجسته میکند و گردشگری آشپزی که بر سلامت و سبک زندگی تمرکز دارد.
برند گردشگری تایلند
تایلند برای برقراری ارتباط با گردشگران داخلی و خارجی، همچنان از برند قدیمی «تایلند شگفتانگیز» استفاده میکند. علاوه بر کمپین های گردشگری تایلند، تلاش این کشور برای ایجاد یک تجربه شخصی برای گردشگران با استفاده از تکنولوژی متاورس در گردشگری، برنامهریزی برای ترویج گردشگری تایلند از طریق هنر دیجیتال و NFT ها و ایجاد یک سیستم کاری موثر برای دورکاران، از طریق مدیریت صحیح منابع داخلی و خارجی ادامه خواهد داشت.
با تحول گردشگری تایلند در سال ۲۰۲۲، سازمان گردشگری تایلند انتظار دارد که از طریق ۱۶۰ میلیون سفر داخلی و ۱۰ میلیون گردشگر خارجی، درآمد قابل توجهی را برای کشور ایجاد کند.
ویدیو کمپین گردشگری تایلند را در ادامه مشاهده میکنید:
پیشنهاد «رسانه قطبنما»: