ماریا تیموتی، مدیرعامل «OneIMS»، این نکته را آویزه گوش خود کرده است:
«همیشه به کسب‌وکار و نقش خودتان در آن به‌عنوان یک پروژه «در حال ساخت» نگاه کنید». این یعنی کار شما خراب‌کردن و ساختن دائمی بخش‌های مختلف کسب‌وکارتان است و کمک می‌کند یادتان باشد جایگاه رهبری تیم قرار نیست بدون مشکل باشد. همواره چالش‌های جدید، تیم‌های جدید، افراد جدید و شرایط جدیدی وجود دارد که باید با آن‌ها دست و پنجه نرم کنید و غیرممکن است بتوانید همه حوزه‌ها را به بهترین شکل پوشش دهید و مدیریت کنید. در عوض می‌توانید برای آنچه درست کار نمی‌کند و باید خراب شود و یا آنچه باید از نو ساخته شود، برنامه‌ریزی کنید. با گذر زمان و پشت سر گذاشتن این چالش‌ها است که مهارت رهبری تکامل خواهد یافت. همچنین این دیدگاه شما را متواضع نگه می دارد!
آخرین مقالات مدیریت و توسعه فردی را از «رسانه قطب‌نما» دنبال کنید.
